La transformation digitale représente le processus par lequel les entreprises intègrent les technologies numériques dans toutes leurs, du développement de produits à la gestion des relations clients, pour améliorer leur efficacité, leur agilité et leur pertinence dans un environnement numérique en constante évolution. Elle englobe non seulement l'adoption de nouveaux outils et systèmes, mais aussi la réinvention des modèles d'affaires et des processus internes, afin de répondre aux demandes changeantes des consommateurs et de rester compétitif sur le marché. En exploitant les données, l'automatisation et les plateformes en ligne, la transformation digitale vise à optimiser les performances tout en permettant de nouvelles opportunités de croissance et d'innovation.
Les théories de l’économie numérique
Loi de la longue traine
Loi de Metcalfe ou l’effet réseau
Conjecture de Moore ou Loi de Moore
Loi des médias participatifs ou loi des 1/10/89
L’effet du petit monde
Les modèles économiques numériques
Les plateformes multi faces
Premières doses gratuites ou Freemium
Modèle du lead time
Pen innovation
Inapp Purchase
E-commerce par abonnement
Trois questions à se poser dans l’élaboration d’un modèle économique
Comment se positionner dans la filière?
Comment créer de la valeur?
Comment capter de la valeur?
Comment modifier un modèle économique?
On pourrait penser une fois ficelé le modèle économique devient immuable mais il n’en est rien. Le modèle économique est par essence dynamique.
Pour le modifier, on utilise une démarche en trois grandes phases:
Phase 1: L’optimisation de l’existant et l’exploitation des moindres jugement de valeur
Phase 2: La création d’un modèle économique subsidiaire ou secondaire
Phase 3: Le choix d’axe de développement pertinent
Phase 1:
Pour se faire, il va falloir caractériser sa position systématique dans l’industrie, en effet, tous les secteurs ne sont pas attractifs; il faut donc raisonner dans la globalité de l’écosystème. Il faut optimiser sa stratégie d’externalisation en cernant les activités successives générant de la valeur en fonction de la technologie et de leur importance stratégique. En effet, il est possible de changer la manière de faire habituelle une nouvelle technologie peut ainsi permettre de supprimer des coûts ou d’améliorer les performances de votre produit à celle de la concurrence.
Phase 2:
Une entreprise n’est pas censé avoir un seul modèle économique. Il est en effet possible d’avoir plusieurs modèles économiques. On parlera de modèle économique principal et modèle économique subsidiaire.
Le modèle économique principal c’est la manière de gagner l’argent de base tandis que le modèle économique subsidiaire c’est un autre moyen de gagner de l’argent en dehors du modèle économique principal.
Phase 3:
Procédure de digitalisation du recueil d’informations
